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Bulle innovationRedonnez le sourire à votre organisation

laBulleInnovation© est un pôle dédié à la transformation et aux changements que vivent les organisations

Notre approche pédagogique consiste à faire émerger de nouvelles compétences émotionnelles et comportementales chez les collaborateurs, tout en respectant les singularités et le rythme de progression de chacun.

Nous utilisons des méthodes innovantes, ludiques et axées sur l'Incarnation : mobiliser le corps, trouver son ancrage, porter la voix et le regard, tout en se reconnectant à ses émotions.

laBulleInnovation© met son expertise à votre service pour créer des espaces qui favorisent la coopération et la communication entre les services d'une organisation.

N'attendez plus pour découvrir nos projets : nous sommes en mesure d'optimiser la performance de votre activité en cassant le silotage, pour créer du lien et des échanges, et profiter du bénéfice d'une collaboration authentique et durable.

Mieux vivre le changement et accompagner les équipes

Notre démarche consiste à :

  • favoriser le positionnement de vos collaborateurs au cœur du projet d'entreprise
  • les mettre en « action » (basculer du concept à la prise en main)
  • les responsabiliser face aux enjeux de leurs métiers et du contexte

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Révéler les talents : leadership et culture managériale

aBulleInnovation© collabore avec un collectif d'experts en comportements et en communication.

Notre approche pédagogique consiste à faire émerger de nouvelles compétences émotionnelles et comportementales chez vos collaborateurs, tout en respectant les singularités et le rythme de progression de chacun.

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Mieux vivre ensemble : discrimination, harcèlement, intergénérationel…

Découvrez des formats courts et impactants, en demi-journées, avec l'utilisation du théâtre forum ou formation action.

Cette méthode pédagogique permet de conscientiser les problématiques et de echercher des solutions ensemble : l'intelligence collective.

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Qualité de vie au travail : une performance durable

laBulleInnovation© a mis en place des « bulles d'oxygénation » pour soutenir les équipes face à des changements multiples ou face à l'incertitude.

Véritables « SAS de décompression », elles permettent de récupérer rapidement lorsque l'organisation se trouve en « flux tendu » ou « zone de turbulences ».

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